經(jīng)營管理
永安雙華公司多舉措推動提質(zhì)增效
今年以來,永安雙華公司瞄準(zhǔn)“提升服務(wù)穩(wěn)市場 強化內(nèi)控促發(fā)展”年度經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)抓管理,外拓市場,全力推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
思路創(chuàng)新創(chuàng)效。針對生產(chǎn)工藝管理需求,組織技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干召開降本增效專題會,就生產(chǎn)過程中存在氨耗、電耗高,以及如何挖掘成本空間、制定控制方法、改善計劃等問題進行技術(shù)分析,并探討解決方案。組織全體生產(chǎn)人員圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全、消防等工作開展操作規(guī)程專題培訓(xùn),針對設(shè)備切換耗時、物料損耗控制等堵點問題展開深度交流,幫助員工進一步構(gòu)建系統(tǒng)化降本思維。
綠色環(huán)保提效。積極踐行綠色發(fā)展理念,在廢水裝置北側(cè)空地配置兩臺φ3800mm的A床,與現(xiàn)有一級A床(φ2600mm)串聯(lián),成功告別“治污煩惱”,同時延長A床運行周期,減輕操作人員工作負(fù)荷,進一步實現(xiàn)提質(zhì)增效。
深耕市場增效。縱深推進“走出去”戰(zhàn)略,持續(xù)加大客戶走訪和開拓力度,完成年度硝酸銨溶液銷售合同簽定,提前研判市場,積極與外部企業(yè)對接協(xié)商,順利消化富余產(chǎn)能,助推全年目標(biāo)任務(wù)。(鄧焱珍)