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 為確保廠內(nèi)運輸工作安全有序，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行，海峽科化永安分公司以“四個堅持”推動廠內(nèi)運輸車輛管理安全化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，全力打通廠內(nèi)安全運輸?shù)摹白钕纫还铩焙汀白詈笠还铩薄?/span>

 堅持車輛年審排查不動搖。抓細節(jié)重質(zhì)量，提前準備、統(tǒng)籌安排，按照“先檢測后審驗”的原則，組織相關(guān)職能部門精心做好車輛審驗工作，從源頭上筑牢車輛“審”與“驗”的第一道安全防線。

 堅持建檔管理規(guī)范不走過場。持續(xù)健全完善車輛管理臺帳，堅持“一車一檔”，對車輛的基本信息、維修記錄、更換零配件等情況進行登記，為車輛使用壽命分析提供參考，并對車輛維護計劃編排的合理性和作業(yè)過程、維護質(zhì)量等進行有效監(jiān)督。

 堅持履行主體責任不留死角。通過建立相關(guān)制度，細化工作標準，明確工作職責，嚴格審驗程序，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責”，督促各相關(guān)責任車間部室按照規(guī)定程序和時間完成審驗，確保車輛保持良好運行狀態(tài)。

 堅持執(zhí)行制度標準不打折扣。強化車輛運輸安全管理，嚴格執(zhí)行車輛維修、保養(yǎng)制度，執(zhí)行“前中后”全過程車輛檢查制度，堅決做到“不酒后駕車、不違章駕駛、不帶故障行車”，杜絕冒險作業(yè)、涉險運輸，全力確保行車安全。（譚勇）