經(jīng)營管理
龍巖分公司奮蹄疾馳，全力沖刺四季度
10月份以來，龍巖分公司圍繞“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，扎實開展降本增效專項行動，全力抓沖刺、抓落實、抓收尾，堅決打贏沖刺攻堅戰(zhàn)。
打好生產(chǎn)經(jīng)營突破戰(zhàn)。該公司領導緊盯中轉(zhuǎn)庫智能裝車系統(tǒng)建設，根據(jù)建設周期倒排工作計劃，壓實責任，細化舉措，協(xié)調(diào)項目建設人員，解決現(xiàn)場問題，把牢設備建設安全、車間生產(chǎn)安全以及員工人身安全。堅持以市場需求為導向，分管領導帶隊深入市場捕捉信息，進一步提升對市場行情的分析研判能力，組織業(yè)務部門緊盯市場走向，制定合理營銷策略，強化服務意識，做好產(chǎn)品售前和售后服務工作，全力沖刺年度任務目標。
打好黨建引領提質(zhì)戰(zhàn)。各黨支部堅持深化鞏固主題教育成果，深挖內(nèi)潛，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作，立足崗位職能，發(fā)揮“匠心”“兩型兩控”等黨建品牌引領作用以及 “黨員突擊隊”“黨員服務隊”優(yōu)勢，深入開展技術攻關、安全生產(chǎn)等工作，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，把“黨建+”融入各項工作中。黨員職工積極響應社區(qū)號召，參與入戶經(jīng)濟普查調(diào)研、校園黨員志愿服務隊等活動，做到社區(qū)有任務、黨員有響應、服務有重點。截至目前，完成辦實事項目5項，全體黨員進社區(qū)服務30人次。
打好降本增效持久戰(zhàn)。各黨支部積極開展降本增效主題黨日活動，以降本增效大討論、倡議書等形式，想點子、提措施，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。乳化一車間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，精準控制水油相配比，進一步加強與機修車間的合作，提高裝藥機運行穩(wěn)定性和產(chǎn)品產(chǎn)出率；加強裝藥過程中的精細化管理和員工生產(chǎn)運行管控，減少因試機而導致的材料消耗，降低生產(chǎn)成本。
打好安全管理攻堅戰(zhàn)。堅持“一失萬無”的安全管理理念，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標任務，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，提前謀劃“消防宣傳月”活動，強化安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全意識。組織管理人員深入車間現(xiàn)場，緊盯重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展各類安全專項檢查，加大隱患排查治理和動態(tài)管理力度，并將存在問題納入“清零清單”，明確責任人和整改時限，對隱患整改情況進行實時跟蹤反饋，形成閉環(huán)管理，全力擰緊四季度“安全閥”。（文/黃曉英 圖/林嘉豪）
