經(jīng)營管理
海峽科化公司召開2022年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會
2月15日上午，海峽科化公司召開2022年度總部中層管理人員述職述責(zé)述廉考核會。公司黨委書記、董事長吳彩洪出席會議并講話，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席鄭慶樟主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層管理人員、職工代表及考核小組成員共57人參會。
會上，公司機(jī)關(guān)14名部室負(fù)責(zé)人圍繞政治理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉潔從業(yè)等方面依次上臺述職，其余中層管理人員作書面述職。參會代表以無記名方式，對總部中層管理人員2022年度履職情況進(jìn)行了現(xiàn)場測評。顏建議從總結(jié)過往要全面客觀、履行評判要公平公正、做強(qiáng)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向等三個(gè)方面作了強(qiáng)調(diào)要求。
吳彩洪在總結(jié)講話中，對公司總部中層干部各項(xiàng)工作成績給予肯定，并指出總體呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是精神面貌持續(xù)向好。二是干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)在向上。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍在向前。四是規(guī)矩自律意識在提升。
對于今后努力的方向，吳彩洪要求：一是攻堅(jiān)克難的韌勁、闖勁需增強(qiáng)。二是對形勢分析和政策的分析能力需提高。三是開拓創(chuàng)新、敢于斗爭、善于斗爭的意識需提升。四是風(fēng)險(xiǎn)防控的主動性、自覺性需強(qiáng)化。
就下一步如何提高履職能力，吳彩洪強(qiáng)調(diào)：一要堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)解決實(shí)際問題的本領(lǐng)。二要堅(jiān)持三個(gè)“務(wù)必”，樹牢危機(jī)感、緊迫感和使命感。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念，保持定力，迎難而上，切記患得患失。四要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，做到表里如一，不能說一套做一套。五要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，敢于自我否定、敢于自我革新、敢于刀刃向內(nèi)，主動識變、應(yīng)變、求變。六要堅(jiān)持自律、自警、自醒，守住底線，做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/span>
會后，考核小組通過組織個(gè)人談話的形式，進(jìn)一步深入了解職工群眾對被考核人員的評價(jià)及意見。（文/葉聿圖 圖/魏麗波）
